Для увеличения прибыли автосервиса необходимо минимизировать издержки и повысить обороты.
Для этого Вам необходимо:
1. Организовать правильные бизнес процессы
2. Настроить компьютерную программу на контроль этих бизнес процессов
Некоторые способы минимизации издержек:
- Оптимизация складских запасов
- Содержание оптимального штата (достаточное количество механиков, мастеров, приемщиков)
- Контроль расхода материалов
- Исключение возможности хищений
- Анализ и устранение простоев за счет измерения эффективности постов, механиков, смен.
Способы повышения оборотов:
- Планирование и загрузка ремзоны (в этом поможет модуль предварительной записи)
- Поддержание широкой номернклатуры и оптимального количества запчастей на складе (за это отвечает модуль оптимизации складских запасов)
- Эффективная организация работы и высокая производительность.
Подробнее Вы можете прочитать в разделах Академии эффективного сервиса.
Программа ТурбоСервис позволит Вам внедрить передовые бизнес процессы и упростить процедуры их контроля.
Давайте приведем примеры на конкретных компаниях и цифрах.
Элит Кар (Дилер Тойота в Тюмени). Среди проблем, которые решил ТурбоСервис было два ярких примера.
1. Была проблема должников.
Под разными предлогами автомобили уезжали без оплаты. После того, как были предложены механизмы контроля должников через ТурбоСервис:
- Установить пост охраны и выпускать только оплаченные автомобили по документу "Разрешение на выезд"
- Привязка зарплаты мастеров приемщиков к закрытию заказ-нарядов
- Внедрение отчетов по должникам
Надо отметить цепкое и активное участие руководства компании к процессу внедрения передовых идей. Когда была поднята проблема должников и обсудили процедуру контроля - в этот же день было прорублено окно в стене и на следующий день установлен шлагбаум и пост охраны.
За год работы дебеторская задолженность снизилась в 5 раз!
2. Оборачиваемость склада составляла 25%.
Эти цифры почему-то считаются нормальными в России. Через год использования ТурбоСервси и грамотной работе с оптимизацией склада
склад понизился в 2 раза, а обороты повысились в 1.5 раза. Неликвиды были распроданы, склад стал почти оптимальным и с широким разнообразием запчастей.
Только от этих двух функций экономия составила в абсолютных величинах К 800$.
Плюс повышение эффективности за счет внедрения производства и другие полезные функции программы позволили через 1.5 года вытащить миллион долларов.
Еще один пример.
Когда мы разработали модуль предварительной записи мы внедрили его в трех автоцентрах с первого сентября. Интересно было отметить, что от августа к сентябрю у всех наших клиентов в Санкт-Петербурге и регионах обороты вырасли на 10%, а у трех автосервисов, где внедрили наш модуль предварительной записи обороты по сервису повысились на 20%.
В одном из сервисов, когда поставили преграду хищениям и настроили контроль должников оброты повысились на 20%.
Мы знаем как оптимизировать Ваш бизнес. Давайте работать вместе.
Тот, кто хоть раз попробовал работать на ТурбоСервис никогда не променяет его на другую программу, потому, что ТурбоСервис позволяет больше зарабатывать.